Claus Kolb

IT Projektmanagement


Ich biete Ihnen meine freiberuflichen Dienstleistungen in den folgenden Rollen an:

Agiler Coach / Berater für Projektmanagement
Projekte werden nicht als Selbstzweck durchgeführt, sondern die Projektergebnisse müssen dazu beitragen, die Unternehmensziele zu erreichen und den Geschäftserfolg sicherzustellen. Ausgehend von einem wohldefinierten Projektauftrag unterstütze ich Sie, die richtige Methode für Ihr Projekt zu definieren und erfolgreich einzuführen. Abseits von Glaubenskriegen an die „richtige“ Methode verknüpfe ich dafür klassische Aufbau- und Ablauforganisationen mit den Rollen des agilen Projektmanagements.

Projektleiter (agil oder klassisch)
Ich übernehme das ergebnisorientierte Management Ihrer IT Projekte und führe sie zum Erfolg. Auf Basis meiner Erfahrung aus über 30 Projekten wähle ich die richtigen Werkzeuge aus und gestalte das Vorgehen für Ihr Projekt. Dabei bediene ich mich sowohl agiler als auch klassischer Projektmanagementmethoden. Ich verstehe mich insbesondere darauf, agile und nicht-agile Unternehmensbereiche durch meine Tätigkeit zusammen zu bringen und angemessene Strukturen und Prozesse für die Integration zu gestalten.

Scrum Master
Als Scrum Master stelle ich sicher, dass Ihr Scrum-Prozess optimal funktioniert und unterstütze das Team und das Unternehmen dabei, den Prozess effizient zu gestalten. Dabei kommen mir meine praktischen Erfahrungen in der Einführung von Scrum und der Tätigkeit als Scrum Master zugute.