Einführung von Scrum in einem SAP-Projekt

Im Projekt wurde die SAP-Systemunterstützung des Prozesses zur Erstellung von Kostenvoranschlägen und Garantiefällen verbessert. Dazu wurden eigenentwickelte SAP-Komponenten angepasst, damit der Prozess effizienter ablaufen und unnötiger Aufwand gespart werden kann. Das Projekt war eines der Ersten im Unternehmen, das nach der agilen Methode Scrum in Kombination mit dem SAP-System als Entwicklungsumgebung durchgeführt wird.

Meine Hauptaufgabe bestand darin, Scrum an die Besonderheiten der SAP-Plattform anzupassen und an die organisatorischen Rahmenbedingungen des Konzerns anzupassen.

Im Einzelnen:

• Planung und Durchführung der Scrum-Einführung im Projekt
• Anpassung des Scrum-Prozesses an die organisatorischen und technischen Besonderheiten des SAP-Systems
• Schulung der Mitarbeiter in Scrum
• Unterstützung des Product Owners in der Anforderungsanalyse
• Unterstützung des Projektleiters bei der agilen Projektplanung und –budgetierung

• Zeitraum: 02/2014 – 09/2014
• Rolle(n): Agiler Coach
• Branche: Luftfahrt